上一篇文章，我们从实际使用出发，优化了在jira使用过程中的各种问题，到这里大家已经可以较为便捷的使用jira来进行项目任务的创建、状态改变，项目管理者也可以很好的进行每个冲刺的开始结束等工作，但是我们如何在项目结束或项目进行中，及时掌控项目进展状况并发现问题呢，这里我们就需要使用到jira自带的报表以及我们可以使用的第三方插件来帮助我们解决这些问题了。

前面两篇文章我们详细介绍了团队现有的研发模式，引出我们为何选择jira，同时对jira基础内容做了详细的讲解。并且通过jira基本实现了之前在墙上的看版模式，使得问题修改实时在线化，问题状态变更能够实时邮件通知。现在就让我们来梳理下使用一段时间遇到的问题，以及我们是如何解决这些问题的。

上一篇文章中介绍到了我们现在的研发现状，为何要选择Jira以及对Jira基本功能进行了介绍，那我们就在这篇文章中正式开始介绍我们如何从现状迁移到jira。

本系列文章主要是围绕Jira来介绍研发过程管理，文章会以实际使用目的为主线，以实际页面和功能为切入点介绍其背后的实现逻辑，大概分为以下四篇文章：

本文已授权在 郭霖公众号 发布

我记忆中的武汉是个很美的地方，从上大学到毕业工作，在武汉生活算下来有6年多的时间，去过武汉的大部分地方，都有深刻的印象。然而2020这个年对于我们每个人来说都是特殊的，武汉正经历着肺炎的侵袭，大家都说这座城市“得病了”，太多的人因为肺炎而改变了生活，希望肺炎快快结束，大家都能平平安安，健健康康，社会秩序尽快恢复。等疫情结束，请你吃热干面，看樱花开 🌸🌸🌸，武汉加油💪

记得去年写年终总结，一个人跑到Manncoffee，然后花了几个小时，写了好长一篇文章，把一年之中经历的几件事情都写了出来，与其说2018是一个转折，那么2019对自己来说可能是更大的一次转折。总的来看2019不算是一个完美年，对自己来说大概经历了以下事情。